坚定创业信心 弘扬创新精神——在浙江省水暖阀门行业协会二届二次会员大会上的讲话
会长：张增夫
尊敬的各位领导、各位来宾、各位会员：
大家下午好！
在这新年伊始、万象更新之际，浙江省水暖阀门行业协会在此隆重召开二届二次会员大会，借此机会，我谨代表浙江省水暖阀门行业协会全体会员向在座的各位领导、来宾致以节日的问候和新年的祝福，恭祝大家身体健康，阖家欢乐！
现在，我受协会二届理事会的委托，向大会作工作报告，请各位会员予以审议。
一、2007年工作回顾
过去的2007年，我会在县委、县政府的正确领导下，在省经贸委、省中小企业局的关心指导下，在各级部门的大力支持下，在全体会员的共同努力下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，坚持科学发展观，坚持为政府、为社会、为会员服务的宗旨，积极发挥桥梁和纽带作用。协会上下求真务实，团结一心，通过开展“学习交流，携手促进行业健康发展”、“打造一流团队，倍增公司利润”、“开展工作磋商，维护会员权益”等一系列活动，使各项工作有序开展，并取得明显成效。广大会员企业在原材料价格不明朗、人民币加快升值、出口退税明显下调和缺水少电的情况下，克难攻坚，使浙江水暖阀门行业继续得以快速增长。根据台州、宁波、温州和金华等地的不完全统计，2007年，浙江省水暖阀门行业预计实现生产总值326.5亿元，其中协会所在地玉环县水暖阀门行业1000万以上企业11月份累计总产值160.02亿元，超亿元企业47家，预计全年累计总产值181亿元，同比增长23%，占全县工业总产值24.8%。外贸出口预计达10.83亿美元，出口份额占全县自营出口的55.1%，同比增长39.75%，继续保持我县支柱产业出口最高增幅。截至2007年12月底，全行业获得国家免检产品8个，省级名牌及著名商标9个、市级36个；专利500多项；注册商标466个,其中有200多家企业通过了ISO9002、UPC、UL、CE、KS等各类质量体系认证。
回顾一年来的协会工作，主要抓了以下十个方面的工作。
（一）召开二届一次会员大会，圆满完成换届工作
为保证第一次换届选举工作的顺利圆满完成，我们成立了换届筹备工作班子。筹备组及时组织小组成员外出考察学习取经，通过一届八次常务理事会和一届九次理事会的充分酝酿，最终确定二届理事会理事候选人名单。3月20日，我们召开了二届一次会员大会。本次大会我们邀请到中国建筑装饰协会郑纪文主任、中国五金制品协会吕基英副秘书长、分会陶佩贞秘书长、省中小企业局肖太斌主任、县政府章勇副县长等领导，大会在热烈、隆重的气氛中进行，民主选举产生了新一届理事会成员和协会领导班子，圆满完成换届选举工作。
4月10日，我们又及时召开二届二次理事会，会上研究确定了2007年主要工作任务，并对新当选的会长、常务副会长和副会长进行了工作分工，下达工作任务书，确保协会工作有序推进。
（二）全新改版会刊、网站，推进行业宣传力度
当前，信息的传递与沟通已经成为衡量社会向前发展的重要标志。我会自2003年3月成立以来，一直非常重视协会的信息工作，相继创办了协会《会刊》和网站。为了更好地为会员企业以及业内人士搭建一个充分交流信息的广阔平台，根据秘书处建议，经会长会议同意，我们在不增加采编人员的基础上对原有的《会刊》和网站进行全新改版。《会刊》参照正式出版物的形式彩色刊印。同时对《会刊》和网站扩充了版面，增加了栏目，充实了内容，在宣传党和政府的方针政策，传递行业信息和情况，反映行业的呼声与要求，促进生产、流通和消费等方面做了大量工作，起到了应有的作用。在经费筹措和使用方面，我们原则上以《会刊》养《会刊》，尽量少用或不用协会经费。此外，协会还通过其他有效途径增强与会员企业的信息沟通，并得到了会员企业尤其是理事单位以及业内人士的普遍关注和大力支持。今后，我们将在“信息及时性、服务针对性、内容实用性”上继续下功夫，提高协会的知名度，增强协会的凝聚力和辐射力，拓展为会员企业服务的功能。
（三）组织开展工作磋商，积极维护会员合法权益
协会是会员企业利益的维护者和服务员。今年以来，我们架桥梁，系纽带，当助手，认真倾听会员呼声，从会员反映最强烈、最突出的热点、难点问题入手，与海关、供电、质监等相关部门进行协调、磋商和对话，积极维护企业合法权益，收到了较好效果。
一是帮助加工贸易企业排忧解难。随着对外加工贸易的发展，进料加工前景看好。那么，在生产过程中，如何按海关的要求，做到据实申报，专料专用，不违规操作，这既是大多数进料加工企业普遍关注的问题，也是海关等执法部门根据企业实际进行服务和监管的问题。目前，我会有大量会员企业在从事定牌加工贸易业务，由于不熟悉操作规程，企业无意识违反海关有关法律、法规情况时有发生。5月10日，由协会牵头邀请市海关、市打私办和市口岸办及我县相关部门负责人，在玉环国际大酒店召开水暖阀门进料加工企业座谈会。参加会议的有达宝、博民和清源等10多家 “进料加工”典型企业的老总和报关、财务人员50余人。会上，企业代表谈了实际操作中的体会和看法；台州海关等部门领导专家分别介绍了台州市加工贸易发展情况和召开这次座谈会是为了更好地服务于企业的目的和意图，并对进料加工生产报项的业务技术进行指导。本次会议既答疑又解惑，与此同时，也增进了海关等部门和企业之间的沟通和了解。
二是进行供电问题对话。近年来，我县供电问题突出，给企业生产带来制约，成为企业扩大产能的瓶颈。在协会二届二次理事会上，会员企业反映强烈。在我会的积极建议下，由县工商联牵头召开电力工作恳谈会，县人大常委会副主任、县工商联会长张海舟出席并主持会议。会上，杨延才秘书长根据二届二次理事会反映的情况向电力部门提出四点看法，各企业代表也畅所欲言，并一致认为，在过去几年，虽然供电部门在改善用电环境、提高用电质量上做了大量工作，但仍存在电力规划与我县经济增长不同步，电网建设相对滞后、电费补偿政策不合理、工作效率和服务质量有待进一步提高等问题。此后，经过电力部门的百日攻坚活动，曙光变工程工作进度明显加快，我县的用电情况有了很好的改观。
三是据理力争，协调解决自备车需办理营运证事宜。2006年3月14日，玉环县公路运输管理所发出《关于货运车辆办理营运手续的通知》。《通知》规定企业自备的货运车辆也须申办营运证，这条规定显然与《浙江省道路运输管理条例》的相关条款相抵触，并且县公管所据此《通知》进行执法，造成很大的社会影响，各行业企业要求中止《通知》当中不合法规定的呼声很高。为此，我会会同县汽摩配协会等6大行业协会联合发文，向县政府提交了《关于我县执行<浙江省道路运输管理条例>情况的建议》，《建议》得到了县政府主要领导的高度重视，并及时召开了听证会，相关各方就此事进行充分沟通并交换意见。
四是向税务部门争取优惠政策。废钢是阀门生产的主要原料之一，国家相关税收法律规定年销售额在一千万以上的企业，可以享受一对一企业的优惠政策，国税允许其开具部分废旧金属收购发票，免交部分（4%）增值税。我会青田铸造分会为了给年销售额一千万以下的会员企业创造一个公平竞争的环境，多次向国税部门反映情况，共同商讨解决办法，经过努力，同意批准成立废旧金属回收公司（由多家企业联合组成），以一对多的形式享受上述优惠政策。
（四）主动配合职能部门，努力做好行业服务工作
一是深化品牌理念，做好培育工作。近年来，我们向会员企业广泛宣传实施品牌培育、质量提升工程的重要意义和典型经验，努力营造良好的舆论环境，积极帮助企业做好各项申报工作。截止2007年底，行业企业共获得国家免检产品8个，省级名牌及著名商标7个、市级36个。今年以来，我们根据县委、县政府关于“质量兴县”和建设“品牌大县”的精神要求，积极协助县质量技术监督局在会员企业中开展品牌培育和质量提升工作。2月2日，我们及时向会员企业下达浙水阀协[2007]3号关于“2007-2009年度铜制阀门、陶瓷密封水嘴产品名牌培育实施方案”的通知，按照实施方案的要求，我�**餐萍鲋泄勖瘫�2个，省名牌产品6个、省著名商标2个，市名牌和市著名商标分别为2个和4个。5月份，我们又发出浙水阀协[2007]13号文件，进一步明确协会组织品牌培育的目标和实施步骤。2007年共荣获省名牌2个，省著名商标1个，市名牌4个，市著名商标3个。
二是做好科技合作和技术难题征集工作。科学技术是第一生产力，这已经成为我们全社会的共识，但由于我县地理区位劣势，远离高校、科研中心，科技人才匮乏，科技创新成本高等不利因素已经成为我们企业发展的一个重大瓶颈制约。为此，县科技局近年来一直大力倡导和推进与高校、科研院所的科技合作。尤其是近两年，举办了科技活动周，每年邀请全国30多所高校院所、200多位专家教授来玉环与我县企业开展面对面的项目洽谈和咨询。为了提升我县水暖阀门行业的科技创新能力，最终实现行业的可持续快速发展，我们协会每年在科技活动周期间都不遗余力发动会员企业积极参与，并同时诚恳邀请专家教授到企业实地进行诊断指导。今年下半年，我们还配合县科技局深入企业分发“2008年技术难题征集表格”， 希望会员认真整理在企业发展中遇到的技术难题，我们将会同县科技部门在全国有关高校科研院所中联系相关的专家教授，促进企业与高校科研院所的科技合作，并协助企业争取科技部门立项资金的倾斜支持。
（五）着力组团参展工作，充分展示区域特色经济
2007年是协会成立以来的第五个年头，也是我会连续第四次组团参加上海国际厨卫展。与企业过去单独参展、各自为战相比，组团参展使玉环水暖阀门的产业集群优势得到更加真切的体现，让展会成为唱亮唱响“中国阀门之都——浙江玉环”的一个平台，成为展示我县区域产业经济的一个窗口，让更多的人烙上中国民用阀门“玉环造” 的印记。一年来，在广大会员的积极参与和共同努力下，本届上海国际厨卫展我会共组织15家会员企业参展，展出面积528平方米。在玉环展区，我们做了整体形象包装，并在注册大厅的大型电子屏上滚动播出“中国阀门之都——玉环”宣传片。这些广告的投放，提高了玉环水暖阀门区域品牌的知名度和美誉度，并实实在在地反映到玉环展团的参展效果上，各参展企业纷纷反映本届展会效果好于往年，反响比较好的有丰华和金龙两家公司，丰华公司达成意向及有后续跟踪价值的中外目标客户达20多家，到金龙公司展位上的客商多达100余人，并有两个批次实地考察金龙上海公司。
此外，我会还根据中装协[2007]8号文件和县政府领导意见，组织浙江新颖铜业公司等10家企业参加“2008年重点工程专场选材采购会”。
今年，我�**舱∠夭普式�80多万元，其中摊位补贴37.5万元，沪杭高速公路、萧山机场高炮广告40余万元，整体包装及其他相关费用7万元。为上述活动的顺利开展提供了资金的保障。
（六）加强协会自身建设，夯实服务工作基础
一直以来，我们在积极推进各项工作的同时，注重在增强能力、壮大实力、焕发活力上下功夫，加强自身建设，建立健全内部工作机制，为协会履行职能、发挥作用提供了有力保障。
一是加强制度建设，提高工作水平。2007年，协会进一步完善财务管理制度，重新确定会长和秘书长的财务审批权限，制定了用车管理制度，进一步明确了会议和考勤等制度。在通过完善的制度来规范各项工作的同时，我们还推行岗位分工责任制，明确各个岗位的职能和责任，规范工作程序，提高工作效率，不断提高协会工作人员的业务素质和服务能力，增加紧迫感、危机感和使命感，提高协会为会员、政府和行业发展服务的工作水平和能力。
二是继续发展新会员，做好会费的收缴工作。会员单位是协会生存的根本，也是协会发展壮大的源泉和动力。2007年，协会继续吸收行业内优秀企业加入，并采取会长包干的形式发展新会员，明确规定每位会长发展2-3名会员。到目前为止，玉环本地已发展新会员19家，使本地会员总数达到152家，同比增长15%；青田分会新增会员35家，同比增长26%。同时，为保障协会工作的正常运转需要，在各位会长的带动下，大多数会员企业都能积极主动地缴纳会费。协会将主动工作，加强联系，增强服务，努力做好会费收缴工作。
三是做好各项日常工作和基础工作。根据协会章程和工作需要，组织好理事会、常务理事会、会长办公会、会员代表座谈会等会议，加强沟通与交流，增强协会的凝聚力和向心力；继续加强与会员单位的联系和沟通，通过电话、传真、邮件、信函等方式，切实加强与会员单位的交流，想会员之所想，急会员之所急，把会员单位的需求和愿望作为协会工作开展的方向。
（七）搭建企业交流平台，构筑和谐行业环境
经常的活动开展是协会生命力的标志，是搞好和谐行业的有效载体。一年来，我们始终坚持以为会员服务、创建和谐行业环境为己任。积极探索实践，搭建交流平台，融洽会员关系，有效促进协会的凝聚力和向心力。
一是开展管理经验学习交流活动。9月14日，我们别开生面，精心组织二十多家会员企业参加“企业管理经验现场交流会议”，取得圆满成功。本次交流会我们秉持“相互学习，合作交流，共同发展，携手促进水暖阀门行业健康发展”的理念，分别走访了“永德信”、“世进”、“环宇”和“新颖”四家企业。会上，永德信公司站在行业战略的高度，呼吁行业企业进行资源整合、优势互补，以联盟来达到1＋1＞2的效果，从而实现双赢；世进公司的专业人员则对加工贸易当中企业如何做好专料专用、专料专放、专料专帐等规程作了详尽的描述，对有兴趣从事加工贸易的企业启发很大。环宇和新颖两家公司则分别介绍了品牌兴业和做好党建促发展的管理经验，发人深省。虽然活动时间只有半天，但上述公司的热心讲解和坦诚交流，赢得了与会企业老总的阵阵掌声，他们纷纷要求协会今后多组织类似的活动，增进交流，分享经验，共同提高。促进水暖阀门行业持续稳定、协调健康发展，共同缔造和谐行业环境。
二是帮助调解各类业内纠纷。在企业所面临的众多纠纷之中，同行企业之间的纠纷，可以说是为数众多而又十分独特的一种。从企业之间的不正当竞争行为，到大小企业之间的委托加工纠纷、经营冲突、经济纠纷和知识产权争议，这些纠纷，企业会经常碰到，如何解决这些问题呢？我们协会（包括青田铸造分会）充分发挥其“中介”和“促合”功能，促使纠纷双方进行有效沟通，通过说服或劝导等方式，使纠纷的双方逐渐由“各持己见”转向“相互认同”，由“互不相让”逐渐转向寻求“妥协与共赢”。 今年以来，我们秘书处共居中调处、化解各类经济矛盾和经营纠纷3起，标的700多万元。每一次纠纷的最终调解，都让我们明白一个道理，那就是“抱团取暖”远比“相互攻击”更符合自身利益。
三是制定行业自律公约。近年来，企业一方面要面对原材料、劳工工资等不断上涨的压力，另一方面又要面对同行之间低价销售恶性竞争的压力。针对上述问题，青田铸造分会连续召开三次会议，会议要求各企业努力提高产品质量，并制定最低销售价格标准。会上，与会企业一致承诺：所有生产企业必须自我规范，严格按照国家标准组织生产，加大对相关检测设备的投入和人员培训，禁止未达到国家标准的产品出厂交货。
（八）依托各类培训资源，提高企业管理水平
在世界经济迈向一体化的时期，企业竞争日趋激烈。为了适应国际贸易新形势的需要，不断提高企业员工的管理水平和业务素质，今年以来，我会开展了“出口阀门商检技术辅导”、“打造一流团队”、“精益生产管理”、“ISO14001体系认证”等一系列针对性强、贴近企业实际需求的各类专项培训5期，参加培训人数达280人次。
我会在组织集中培训的同时，还充分发挥“浙江水暖阀门网”的作用，定期更新各类政策法规，积极推进网上教育。
今后，我们将不断加强培训资源的配置，积极利用各类专业培训机构、社会培训资源，构建开放式、高层次的师资资源信息库，使培训内容、培训方式尽可能地切合本行业的需要。与此同时，我们还将广泛收集、筛选一些渠道正规、内容专业、类型丰富的培训信息，提供给会员企业，让他们各取所需，各补所缺，自我提高，自我完善，真正提高全行业管理人员的综合能力和素质。
（九）弘扬创业创新精神，引领产业结构升级
自全县召开创业创新动员大会以来，我会根据本行业实际，利用各种载体，做好远近、虚实两个结合，深入开展创业创新大讨论活动，大力营造“坚定创业信心，弘扬创新精神”的良好氛围，在业内掀起新一轮创业、创新热潮。积极配合县经贸局做好水暖阀门行业“创业创新先进典型企业”的推荐工作，浙江新颖铜业有限公司和玉环县艾迪西铜业有限公司分别作为社会事业贡献先进典型企业和上市工作先进典型企业，在全县工业企业创业创新经验交流会上作典型发言。
此外，我们还积极组织会员企业参加“创业创新成果主题图片展”、“创业创新经验交流会”和“自主创新高峰论坛”等主题活动。通过这一系列活动，使广大企业经营管理者进一步认识到了自身企业在科技投入和技术创新中存在的问题，同时也激发了企业创业创新热精，增强了企业再创新业、再求发展的信心，他们纷纷表示要创新思路，加快发展，做大做强企业。
（十）接待学习考察团体，增进相互交流合作
今年，我们分别接待来自河南、江苏、安徽共3个兄弟省份的学习考察团。9月18日，河南浙江同乡会一行8人在温秘书长的带领下对我会进行实地考察，他在与中捷厨卫和永德信等会员企业的学习交流时说，此次考察旨在促进省际间的交往与合作，借鉴兄弟协会在当地经济发展中如何更好地发挥自身职能。同时要认真学习沿海发达地区在改革开放、加快发展方面的新思路、新经验和新举措，积极探索和建立不同层面的长效合作机制。会上，他还与杨秘书长就如何密切兄弟协会之间的合作及协会建设两大职能进行了交流并形成共识。
回顾一年来的协会工作，虽然我们做了大量的工作，取得了一定成绩，但我们也清醒地认识到，工作中还存在一些问题和不足，离上级的要求，会员企业的期望和新形势发展的需要相比还有一定差距，主要表现在：一是在如何开展行业自律方面思路还不够开阔，低价竞销的现象仍得不到有效遏制；二是行业人才争夺战内耗严重，企业间互挖墙脚现象非常普遍；三是协会领导班子工作投入不足，秘书处深入企业服务不够到位。这些问题都有待于在今后的工作中逐步加以改进和解决。
二、2008年工作思路
2008年是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年，是实施“十一五”规划承上启下的一年。我们要牢牢把握和深刻领会十七大报告的主要内容和精神实质，坚持科学发展观，从新的历史起点出发，抓住和用好重要战略机遇期，继续解放思想，求真务实，锐意进取，坚定创业创新精神，扎实推进水暖阀门行业又好又快发展。继续秉承为企业服务、为会员服务的宗旨，积极扩大队伍，不断拓展为会员服务的领域，丰富服务内容，大力推进行业自律，加强行业信息引导，促进品牌建设，整合行业资源，加大对外协作与交流的力度，努力推进水暖阀门集团化发展，以积极进取的精神，努力开创浙江水暖阀门行业各项工作的新局面。
2008年，我们将面临国内、国际经济形势的双重压力。国内方面，我国将实施稳健的财政政策和从紧的货币政策，严格控制货币信贷总量和投放节奏。我们阀门行业应清醒地认识到这一政策潜在的风险，也就是说我们不能盲目乐观地上新项目，防止过度投资引发资金链的断裂。国际方面，由于出口过快增长面临的风险越来越大，欧美各国纷纷祭出质量安全的大旗，使新一轮的贸易保护开始抬头。随着顺差的过快增长，将加剧国际贸易摩擦和人民币升值压力，而我们阀门行业过度依赖出口拉动行业经济增长。延续这种增长方式，不仅国内资源无法支撑，而且国际市场也越来越难以承受这样大规模、低水平、同质化的出口数量扩张，所以当前要解决行业经济发展“一条腿长，一条腿短”的问题已十分迫切。2008年，我们应着力于国内市场的渠道建设，着力于产品品质的提升和品牌建设，逐步过渡到内外并重的“两条腿”走路，真正实现“由内而外”的美丽。当前，我们的企业家更应注重宏观性、战略性和长远性。虽然我们正在度过一个繁忙的季节，但远不是一个收获的季节，即便是高速发展的经济列车还在不停歇地奔跑，而我们始终要保持清醒头脑，居安思危，未雨绸缪，方能趋利避害、科学发展。为此，我们在2008年的具体工作中，将突出把握以下八个方面：
（一）加强引导，全面推进品牌培育工作
虽然玉环水暖阀门行业的品牌建设走在其他行业的前列，企业经营者也能够意识到发展品牌战略的重要性，但有一点我们不可否认，就整体局势而言，水暖阀门行业的品牌建设大环境还没有真正地形成，品牌建设的步伐还跟不上行业经济增长的速度。2008年，我们将继续围绕县委、县政府提出的“质量兴县”、建设“品牌大县”精神要求，积极发挥协会职能，运用各种有效载体，全面营造品牌建设氛围，指导和帮助会员企业做好各项申报工作，深入实施名牌战略。
（二）坚持创新，加快产业结构优化升级
十七大明确提出：要扩大开放领域，优化开放结构，提高开放质量，完善内外联动、互利共赢、安全高效的开放型经济体系。对我们行业来说，创业创新，提高国际竞争力，是争取与世界品牌比肩的惟一出路。我们一定要审时度势，提高自身竞争能力；一定要保持清醒头脑，不能固步自封。在新一轮的经济增长中，改革开放20多年来形成的“低成本竞争”增长模式受到剧烈冲击，我们行业靠低成本因素构筑起来的国际竞争优势正面临企业国际化发展的各种压力。要实现水暖阀门行业产业的整体突围，必须走创业创新之路。我们必须要消除和防止经验麻痹症，虽然阀门行业在近30年的时间里创造了很好的经验，但我们要少夸经验多讲忧患，少吃老本多创新业，防止穿上新鞋走老路，阀门行业国际竞争力的缺失是我们新一轮创业创新中必须要克服的。2008年我们将深入引导和激发全行业的“创业创新”活力，进一步增添创业的勇气、创新的锐气和创优的志气，把“创业创新”的积极性充分调动起来，使一切有利于“创业创新”的创造愿望得到尊重，创造活动得到支持，创造才能得到发挥，创造成果得到肯定。
（三）深入企业，征集科技合作技术难题
为了缓解和减少企业的科技创新成本，切实做好科技合作工作，我们将积极配合科技部门，深入企业开展“企业出题，科技解题”活动，以促进水暖阀门行业科技引进消化吸收再创新。增强以自主创新能力为立足点，调研征集急需解决的科技难题，形成一批科技合作项目，进行与知名院校、科研院所进行全面合作攻关，共建科技合作平台。为企业提供科技开发和科技咨询服务，对于落实科学发展观，加快科技进步与创新，推动产业结构优化升级，全面提升水暖阀门行业综合实力和竞争力，都具有重大的战略意义和现实意义。
（四）加强协调，切实有效整合行业资源
我县的水暖阀门行业自上世纪八十年代创建以来，已逐步发展成为我县的主要支柱产业之一。但是，由于缺乏科学的发展规划和有效引导，在快速发展的过程中始终处于无序状态，且积弊日深，严重阻碍了我县水暖阀门行业的健康稳定发展。
面对经济全球化的市场格局，船小好调头的时代已一去不复返，单打独斗也成了昨日黄花。企业要防范和化解市场风险，延长生命周期，打造“百年老店”，实现可持续发展，就必须在市场竞争中不断取得各种优势，并保持这种优势，步步领先于对手。为此，企业要对发展思路及发展模式进行战略性调整。即企业要摒弃传统的小农意识，树立资源整合观念，确立大产业思想格局。最大限度地整合行业内外的资源，利用一切积极因素，优势互补，产业互动，实现良性循环发展，不断提升产业集中度，实现中国水暖阀门事业的真正崛起。
（五）评优评先，激发企业经营创业热情
2008年，我们将有效利用协会这个平台，在全行业中开展“浙江省水暖阀门行业先进企业、优秀企业家”评选活动。成立由业内专业人士组成的评审委员会，科学规范制订各项评定标准。对那些具有一定产品研发能力、工艺装备先进、产品质量、企业信誉可靠、在同行业中具有相当规模、产品销售市场范围覆盖面广的优秀企业和优秀企业管理者进行公开评定，最终确定10家优秀企业和10名优秀企业家。
（六）发挥职能，提出各项行业指导意见
一是加强行业自律。自律既包括市场秩序的维护又包括行业人才的维护。目前整个行业内部自律性较差，处于无序状态。不少企业随意破坏游戏规则，恶性竞争此起彼伏。企业之间也缺乏沟通与理解，从各自的立场出发，相互对立，使市场和人才竞争处于混乱状态。由此，会员企业必须加强团结，主动发起行业自律倡议，及时通报中、高级管理人员变动，净化市场秩序和人才环境，使企业共存共荣，实现可持续发展。
二是建立出口应诉机制，开展反倾销救助措施。近年来，我国对外贸易特别是出口贸易的高速发展，给其他国家带来较大的竞争压力，一些国家针对中国产品发起反倾销、反补贴及保障措施调查，挑起贸易摩擦。今后我国进一步扩大出口将会面临更严峻的考验和更大的挑战。商务部在总结多年应诉经验的基础上提出了要尽快建立包括商务部(包括驻外经商机构)、地方各级主管部门、行业组织及相关企业在内的“职责明确、分工协作、信息共享、快速应对”的“四体联动”应对工作机制。该机制的建立旨在实现政府、行业组织及企业在相互关系上的有效互动，培育行业组织应对能力，注重应对实效，切实保护企业和产业的合法利益。
三是推动用工环境改善，稳定外来人员队伍。一个企业发展的根本，最主要的就是要有一支强有力的员工队伍，再好的管理体系、制度如果离开了员工队伍这个平台，都无法体现其优越性。在这个“民工荒”的时期，我们会员企业更应该注重内部机制和软硬环境改善，来保证职工队伍的稳定。
（七）持续组展，唱亮唱响玉环区域品牌
“阀门行业大发展，半壁江山在浙江”，而本会的所在地玉环，又且是浙江水暖阀门重镇，先后获得“中国阀门之都”、“中国水龙头生产基地”、“中国五金阀门出口基地”和“中国水暖阀门精品生产（采购）基地”等国家级殊荣。但是，从我会企业的实际情况来看，80%出口产品属定牌加工，没有打出自己的牌子，市场知名度不高，影响力有限。为了使企业更好地参与国内外市场竞争，打响民用阀门“玉环造”的牌子，我们将继续动员和组织会员企业参加国内外的专业性展会，来进一步推动玉环水暖阀门的影响力和美誉度。
（八）增进互动，推动行业又好又快发展
一是建立行业内部沟通机制。通过几年来的协会运作，我们充分认识到建立行业内部沟通机制的重要性和必要性，一个良好的沟通机制将能有效地整合会员之间的情感要素，通过组织各种形式的内部交流活动，来拉近彼此的距离，多一份宽容，少一些误解，形成一种互敬互谅、互利共赢的良好氛围。
二是建立外部交流机制。每年不定期地组织会员企业赴异地考察学习，既增进了友谊，又克服部分企业坐井观天、固步自封的思想意识，同时也开阔视野，促进了合作。
各位会员，新的一年既是充满机遇和希望的一年，也是不乏挑战和困难的一年。但我们坚信，只要牢牢把握和深刻领会十七大报告的主要内容和精神实质，坚持科学发展观，依靠全体会员，坚定信心，奋发有为，沉着应对，扎实工作，我们将充分利用相对领先的发展优势，以饱满的热情致力创新，以求实的精神促进发展，我相信，我们一定能够在新的一年里夺取浙江水暖阀门事业又好又快发展。
